Финансы
19.04.2016

Компания Малофеева в окружении кредиторов

Компания Малофеева в окружении кредиторов
  • Текст и фото "Ведомости"

     

    Константин Малофеев

«Союз-телефонстрой» в предбанкротном состоянии

Компания СКТ из Ростова-на-Дону 5 августа подала в московский арбитражный суд иск о банкротстве «Союз-телефонстроя», - организацию, которую ранее было принято связывать с коррупционными схемами бизнесмена Константина Малофеева. Суть спора не ясна: документов по делу в пояснении к иску пока не содержится. Можно предположить, что корень проблемы - в трудностях собственников, которые утратили общий язык с заказчиками.

На сайте московского арбитражного суда также зарегистрирован иск СКТ к «Союз-телефонстрою» от января 2015 г. Из документов следует, что с октября 2011 г. СКТ выступала субподрядчиком компании «Регионстрой» (впоследствии была присоединена к «Союз-телефонстрою») и выполняла для нее монтажные и пусконаладочные работы, стоимость которых составляла 7,7 млн руб. СКТ исполнила свои обязательства, но «Союз-телефонстрой» не доплатил ей 2,6 млн руб. Суд встал на сторону субподрядчика, обязав «Союз-телефонстрой» погасить долг перед СКТ. Апелляцию ответчика суд не удовлетворил.

Исполнительный лист по взысканию задолженности по этому делу есть в базе Федеральной службы судебных приставов (ФССП), но в нем указана меньшая сумма – 1,3 млн руб.

Представитель СКТ вчера объяснил, что даже после решения суда «Союз-телефонстрой» не расплатился в полном объеме, поэтому компания и намерена вновь подать в суд – на этот раз иск о банкротстве своего бывшего партнера, добавив, что его компания не единственная, кто оказался в таком положении.

Всего в базе ФССП открыто исполнительное производство в отношении «Союз-телефонстроя» более чем на 26 млн руб. Взыскивается даже задолженность по взносам в фонд социального страхования на 4,35 млн руб. Компании – в основном бывшие субподрядчики «Союз-телефонстроя» – стали подавать к нему иски еще прошлым летом, но поток не прекращается: с июня подано 72 иска на 331,2 млн руб.

 

["Ведомости"; 07.05.2015; "Взлет и падение «Союз-телефонстроя»": Было несколько строительных подрядчиков, сотрудничавших с операторами в Москве («Союз-телефонстрой») и в регионах, затем контроль над этими подрядчиками сосредоточился в одних руках – их приобрели структуры, владельцем которых назвал себя Сергей Огороднов, бывший менеджер МДМ-банка, инвесткомпаний «Маршал капитал» и DaVinci. Как раз в это время завершалась реорганизация государственного холдинга «Связьинвест»: одна из крупнейших его «дочек», «Ростелеком», присоединила к себе все остальные его активы. Крупнейшим частным акционером объединенного «Ростелекома» – владельцем 10,7% голосующих акций – стал Константин Малофеев, выходец из того же МДМ-банка, основатель «Маршал капитала» и товарищ тогдашнего министра связи Игоря Щеголева. Работавший в то время гендиректором «Связьинвеста» Евгений Юрченко уверял, что де-факто строительные компании (успевшие объединиться в холдинг «Инфра инжиниринг») контролируются Малофеевым и поэтому получают львиную долю в заказах «Связьинвеста», но Малофеев отрицал причастность к строительному бизнесу.

Впоследствии аудиторы Счетной палаты подсчитали, что в 2010 г. – начале 2011 г. доля «Инфры» в заказах будущего «Ростелекома» на строительно-монтажные работы составляла 81%, а «Ростелеком» обеспечивал более 50% выручки строительного холдинга. «Ростелекомом» в это время руководил Александр Провоторов, раньше тоже работавший в «Маршал капитале» и тоже товарищ Малофеева.

В итоге Малофеев стал-таки официальным владельцем «Инфры» – точнее, «Союз-телефонстроя», присоединившего остальные активы строительного холдинга, но только в конце 2013 г., когда и у Минкомсвязи, и у «Ростелекома» уже сменилось начальство, а доля «Инфры» в строительных подрядах государственного оператора существенно сократилась. Последний факт Малофеева как будто бы не смущал: у «Союз-телефонстроя» мощности по всей стране, много заказчиков, хорошие шансы заняться аутсорсингом техобслуживания операторских сетей, поучаствовать в подрядах на строительство дорог с параллельной прокладкой кабеля вдоль трассы – перечислял предприниматель плюсы приобретения. Но через несколько месяцев Малофеев чуть не бросил «Союз-телефонстрой» – он договорился отдать его в рамках урегулирования затянувшегося конфликта с кредиторами.

Сделка с кредиторами не срослась. Возможно, из-за того, что активы «Союз-телефонстроя» оказались в залоге у Сбербанка, с 2012 г. открывшего подрядчику три кредитные линии на 7 млрд руб., по которым тот не рассчитался в срок. «Союз-телефонстрой» перешел в управление к Сбербанку, который намерен забрать его активы за долги, а затем продать какому-нибудь профильному инвестору.

К сказанному немногое можно прибавить. Разве вот что: отрасль связи – одна из наименее огосударствленных в России. Есть те, где государство присутствует гораздо активнее. И там историй про взлеты и падения отдельных сервисных активов наверняка еще больше.]

 

«Союз-телефонстрой» – головная компания бывшей группы «Инфра инжиниринг», которую бывший гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко связывал с фондом «Маршал капитал» Константина Малофеева (ему принадлежало 10,7% обыкновенных акций «Ростелекома»). Малофеев это всегда отрицал. Пока президентом «Ростелекома» был бывший сотрудник «Маршала» Александр Провоторов, «Инфра» была одним из крупнейших подрядчиков межрегиональных компаний связи, впоследствии вошедших в «Ростелеком». По данным проверки Счетной палаты, в 2010 – начале 2011 г. на «Инфру» приходилось 25% подрядов холдинга – около 9 млрд руб., а в заказах на строительно-монтажные работы ее доля составляла 80%. В это время «Ростелеком» обеспечивал более 50% выручки «Инфры», гласили выводы Счетной палаты.

После смены в 2013 г. руководства «Ростелекома» отношения «Инфры» с оператором испортились, а доходы компании сократились. В 2012 г. выручка компаний «Инфры» составила 25 млрд руб., в 2013 г. у «Союз-телефонстроя» она была 10 млрд, результаты 2014 г. компания не раскрывала. Собеседники «Ведомостей», в том числе в компаниях – партнерах и конкурентах «Ростелекома», рассказывали, что «Союз-телефонстрой» испытывает трудности с рефинансированием задолженности (ее размер «Союз-телефонстрой» не раскрывал). Осенью 2013 г. «Маршал капитал» объявил, что покупает «Союз-телефонстрой». Тогда же было объявлено о новом кредите Сбербанка.

«Союз-телефонстрой» никогда не раскрывал задолженность перед Сбербанком. Из отчетности следует, что компания открыла три кредитные линии на общую сумму 7 млрд руб.

По двум первым линиям на 5 млрд руб., открытым в 2012 г., залогами являются выручка от контрактов с «Ростелекомом» и 100% акций в операционных структурах холдинга (ЗАО «Аструм юнит», «Евро эстейт», «Спецпроминвест», «Солоплюс»). Срок действия линий истекал в конце 2014 г. Третья линия была открыта в 2014 г., истекает в 2015 г.

«Союз-телефонстрой» не смог расплатиться по кредитам Сбербанка и по ним наступил дефолт. Весной они сообщили, что «Союз-телефонстрой» перешел под управление своего крупнейшего кредитора – Сбербанка. Это подтвердили также партнер «Союз-телефонстроя» и сотрудник одного из конкурентов. По словам последнего, компания не только управляется менеджерами Сбербанка, но и участвует в его проектах по схожему профилю.

Кризис – сложное время для инфраструктурных компаний, говорит Владимир Скляревский, председатель совета директоров «Лентелефонстроя», одного из основных конкурентов «Союз-телефонстроя»: многие такие компании задерживают выплаты субподрядчикам, так как сами не получают от заказчиков все обещанные им суммы по контрактам. Возможно, этот кризис просто сильнее ударил по «Союз-телефонстрою», поскольку он и так был в довольно тяжелом положении, говорит Скляревский.

Стоит отметить, что похожая история произошла в 2009–2012 гг., когда  у «Ростелекома» помимо строительного подрядчика был еще и крупный подрядчик по IT-направлению – интегратор «Энвижн». В 2010 г. эта компания получила 25% контрактов «Ростелекома», говорилось в отчете Счетной палаты. Все изменилось после того, как в марте 2013 г. у госоператора сменился президент. Контролем в «Энвижн» владела АФК «Система», а миноритариями выступал сначала менеджмент компании, а затем – Малофеев. «После приобретения группой в 2012 г. компания «Энвижн» столкнулась с существенным снижением объемов продаж ключевым клиентам, что привело к значительному сокращению прогнозов выручки», – говорится в отчете АФК «Система» за 2014 г.