Власть
24.07.2008

Якунинские гешефты

Якунинские гешефты
  • Владимир Якунин явно не против освоить немного деньжат на томографах
Ударные методы освоения бюджетов якунинского клеврета Пфафа довели до цугундера центральную больницу РЖД.

Президенту Российской федерации
господину Медведеву Д.А.

Глубокоуважаемый Дмитрий Анатольевич!

 
К Вам обращается коллектив сотрудников ЦКБ №1 ОАО «РЖД» в связи сохраняющейся катастрофической обстановкой в нашей клинике. Несколько недель назад мы обращались к Вам с письмом, в котором изложили целый ряд фактов, свидетельствующих о деструктивной деятельности администрации больницы (от 03.06.2008, вх.№ А26-11-170851). В целом, мы расценивали и продолжаем считать, что разрушительная политика этих людей направлена на банкротство и приватизацию ведущей в отрасли клиники.

Обращаясь к Вам, мы рассчитывали на проведение адекватной проверки, оценки и соответствующие выводы относительно деятельности Директора клиники г-на Пфафа В.Ф. и руководителя Департамента здравоохранения ОАО «РЖД» г-на Краевого С.А. Однако, стандартный протокол рассмотрения нашего коллективного обращения с передачей его в отдел по работе с обращениями граждан ОАО РЖД (г-ну Воробьеву А.В.) завершился созданием внутренней, лояльной комиссии от «Желдорконтроля». В результате так называемой «проверки» в исполнении 4-х полностью зависимых от руководства «РЖД» экономистов был сделан вывод о том, что в нашей клинике дела обстоят наилучшим образом.

Естественно, с итоговым заключением этой комиссии в клинику пожаловал один из участников системного развала ЦКБ 1 ОАО «РЖД» - г-н Краевой С.А. и попытался в агрессивной форме обвинить нас в необоснованности и не доказанности наших претензий, а также непонимании «великого» курса реформ, проводимых вице-президентом ОАО «РЖД» по социальным вопросам г-ном Атьковым О.Ю. Было также заявлено, что реформирование больницы, по уже изложенному нами в первом письме сценарию, с массовыми сокращениями и в тоже время грандиозными ремонтами помещений и закупками нефункционирующего дорогостоящего оборудования будет продолжено.

Тем не менее, коллектив больницы считает, что в условиях скрытности и безнаказанности, сложившаяся группа чиновников от отраслевой медицины, реализует собственную программу, направленную на личное обогащение каждого из этой иерархии за счет государственных средств. Свидетельством тому служат следующие факты и пока неразрешенные, но заставляющие о многом задуматься вопросы.

Итак, что стоит за глобальным капитальным ремонтом и дорогостоящим оснащением на отраслевые деньги (а «РЖД» является монополией со 100% государственным капиталом) 3-го корпуса больницы по адресу ул. Часовая 20? Данный проект курируется лично вице-президентом «РЖД» г-ном Атьковым О.Ю., который на всех своих выступлениях заявляет об убыточности отраслевой медицины и о том, что она является тяжелым финансовым грузом для РЖД. Тем не менее, по замыслу г-на Атькова О.Ю., в 3-м корпусе нашей ЦКБ будет развернут отдельный «медицинский учебно-методический центр» (по свидетельству г-на Краевого С.А.)!

И это при том, что медицина - груз и балласт для «РЖД»! А так как груз и балласт, в данном 3-м корпусе уже идут массовые сокращения и увольнения, закрываются целые отделения, а их остатки переводятся на основную территорию ЦКБ – Волоколамское ш. 84. То есть отремонтировать, оснастить за счет отраслевых (государственных) средств, очистить от медицинских кадров – ведь медицина тяжкое бремя для отрасли, а что дальше? А дальше «медицинский учебно-методический центр» или ЗАО «медицинский центр» с не совсем государственным контрольным пакетом акций? К сожалению, «что дальше» г-н Атьков О.Ю. пока умалчивает, видимо это личная тайна?

Зато на встрече с коллективом больницы, г-н Краевой С.А., отчитывая нас «непонятливых» и «неблагодарных» за письменное обращение к Президенту РФ и органам Федеральной власти, сообщает, что руководство компании уже инвестировало в больницу 0,5 миллиарда рублей за 2007 год и в течение этого года еще 0,5 миллиарда направляет. Да уж, действительно, как тут не стать железнодорожной медицине в тягость «РЖД».

А ремонтировать корпуса и покупать дорогостоящее медицинское оборудование господам Атькову, Краевому и Пфафу очень нравиться. И не важно, что простаивает оно, как простаивает баснословно дорогой мультиспиральный компьютерный 64-срезовый томограф General Electric месяцами в подвалах и подсобных ангарах (стоимость аппарата 140633930 рублей). Правда числится этот томограф как введенный в эксплуатацию 31.12.2007 г с износом в 7% (т.е 10000000 рублей) за 1-ый квартал 2008 г, не сделав не одного исследования! Нужно сказать, что в клинике уже есть 2 компьютерных томографа и 1 магнито-резонансный томограф, равно как и есть 2 ангиографические установки. Однако в конце 2007 года куплены еще 1 магнито-резонансный томограф General Electric/1,5 Тесла/ (стоимостью 108 млн. рублей) и ангиографическая установка General Electric Innova 410IQ (стоимостью 61 млн.рублей). Они тоже запущены в эксплуатацию 31.12.2007г с аналогичным износом в 7%, только где они работают мы не видели. Вот они деньги, про которые рассказывал нам г-н Краевой С.А. Но ведь «учебно-методический центр» нужно оснащать!

Параллельно с активной ремонтно-хозяйственной деятельностью указанных чиновников из «РЖД» на территории ЦКБ №1 в больнице продолжаются иезуитские, штатно-реорганизационные мероприятия, проводимые директором Пфафом В.Ф. Среди них на 1 августа 2008 года должны прекратить свое существование 4 уникальных по своим методикам хирургических отделения – гинекологии, гепато-панкреато-билиарной хирургии (хирургия печени и поджелудочной железы), общей хирургии, сосудистой хирургии и 3-е терапевтическое отделение. Всего же по плану администрации за 2008 год предполагается сократить 267 штатных должностей и при этом сохранить 12 заместителей директора Пфафа В.Ф.

Наглость и цинизм администрации при полном «корпоративном» одобрении со стороны Краевого А.С. и Атькова О.Ю. выводит ситуацию с сокращениями до абсурда. В то время, как Президент РФ Медведев Д.А. берет под личный контроль отечественное здравоохранение, как приоритетное направление национальной политики, эти чиновники, сокращая востребованное и экономически эффективное отделение сосудистой хирургии, «предоставляют» заведующему отделением доктору медицинских наук, сердечно-сосудистому хирургу с высшей категорией перевод на должность подсобного рабочего эксплуатационно-технической службы. А профессору Шапиро Н.А. заведующему лабораторией, цитологу с мировым именем, чьи уникальные труды публикуются за рубежом, при сокращении предложена должность врача-лаборанта морга!

Сам документ приказа о сокращении отделений от сотрудников скрывается, руководителям сокращаемых подразделений не предъявляется, однако еще работающие врачи и сестры «изматываются» постоянным вручением уведомлений о грядущем сокращении с унизительными вакантными должностями.

Такое издевательство над персоналом, низкие заработные платы врачей и сестер еще до наступления 1 августа 2008 г (срок закрытия отделений) привели массовому оттоку кадров. Так за истекший год (с лета 2007 года) из больницы уволилось 47 медицинских сестер. А впереди еще сокращения отделений, что приведет к очередной волне ухода врачебных и сестринских кадров! По нашим подсчетам после всех этих «штатно-реорганизационных» мероприятий, многие из которых уже проводятся с нарушением Трудового Кодекса РФ, во всей ЦКБ №1 останется не более 12-ти действующих по штату хирургов на 12 заместителей у директора Пфафа В.Ф.

Основным аргументом выдвигаемым на вопросы коллектива о сокращении штата и низких заработных платах у чиновников Краевого С.А и Пфафа В.Ф является «отсутствие финансовых средств у отрасли», хотя на ремонты и аппаратуру есть миллиарды рублей. На этом фоне бюджет больницы, формирующийся не только за счет отраслевых денег, но и в результате активного труда медицинского коллектива на рынке медицинских услуг всего города Москвы (ДМС и частные клиенты-плательщики) бессовестно растрачивается г-ном Пфафом В.Ф. и главным врачом Жуковым В.Ф. Об этом, считаем, нужно сказать отдельно.

Так, департамент и администрация больницы сами определили для себя зону привилегий по использованию больницы в собственных интересах в виде так называемых «розовых талонов» - административных распоряжений о госпитализации или амбулаторном лечении. Эти талоны могут выдавать только директор и главный врач, которые активно используют эту возможность для госпитализации своих родственников, знакомых и выгодных им персон для проведения нередко дорогостоящего лечения.

Если пациент не относится к жестко оговоренному контингенту (железнодорожники, члены семей железнодорожников, пациенты от страховых компаний в формате ДМС и ряд других категорий), то он лечится за наличные деньги или… Или у него есть шанс на «розовый талон» - этакий специальный путь, где можно сэкономить за счет средств больницы. Этакая «частная лавочка» организаторов здравоохранения от «РЖД». Нужно сказать, что «широта души» этих чиновников за счет средств больницы, а значит отрасли, а значит государства, обходится всем нам в приличную сумму.

Чтобы не быть голословными, помня обвинение г-на Краевого С.А. в необоснованности и не доказанности наших претензий, приведем следующие примеры.

По распоряжению директора клиники Пфафа В.Ф. в этом году в нашей клинике дважды проходила курсы дорогостоящего лечения пациентка Умарова А.А. Первый раз – срок госпитализации с 14.01 по 4.02.2008 года; история болезни №227, стоимость лечения обошлась стационару в 110708 рублей. Второй раз пациентка находилась в клинике с 22.06 по 17.07.2008 года; история болезни №5474; стоимость лечения 103871рублей (итого 214000).

Пациентка Годунова Т.В. (распоряжение директора) с 6.02.2008 по 27.02.2008, история болезни №1167; расходы на лечение составили 110509 рублей. По направлению директора только в этом году лечились: Махмутов А.М – 85980 рублей; Федоров А.И. – 88932 рублей; Чеснова Т.А. – 56947 рублей и многие другие (копии счетов имеются у нас в наличии). Этот список можно продолжать очень долго, хотя и без этого видно – госпитализация с «лёгкой руки» Пфафа В.Ф. всего 5 пациентов обошлась в полмиллиона рублей! А сколько их было этих директорских госпитализаций за уже более чем 1,5 года его управления больницей!

Но наивысшей оценки в этой гонке по разграблению своей собственной больницы заслуживает, несомненно, главный врач г-н Жуков В.Ф, приведенный к нам г-ном Краевым С.А. год назад. Его распоряжением очень удачно была госпитализирована пациентка Уколова Н.Т., история болезни № 2052, в результате лечения которой с 4.03 по 06.06.2008 было потрачено 633328 рублей из больничного (отраслевого) бюджета! Нужно сказать, что и у него это была не единственная реализация административной привилегии выдавать «розовый талон» - десятки людей с его направления прошли такое лечение (копии счетов имеются у нас в наличии).

Амбулаторные, то есть в поликлинику при ЦКБ№1 «РЖД», талоны эти администраторы раздают с такой же легкостью - список мы предоставляли комиссии от «Желдорконтроля», однако реакции не последовало. Конечно счета там несколько меньше, чем за стационарное лечение, но зато очень приличный оптовый оборот – «золотое сечение» хорошего бизнеса!

При подобном администрировании, действительно сложно, да и не очень нужно, изыскивать средства на повышение заработной платы сотрудников больницы и, несомненно, нужно экономить деньги на премиях для отлично работающих отделений. Поэтому премиальный фонд отделения с выручкой около 1 миллиона рублей в месяц составляет в среднем 30-32 тысячи рублей на 15-17 сотрудников, а зарплата врача может составлять 14-17 тысяч рублей, а это меньше, чем у ряда медицинских сестер и немедицинского персонала (подтверждающие документы в наличии).

Действительно так проще «управлять больницей», разваливая ее мощнейший потенциал, накопленный за десятилетия с целью реализации собственных интересов. Руководствуясь именно своими интересами, а не интересами разумного реформирования и развития отраслевого и отечественного здравоохранения, г-да Атьков О.Ю. и Краевой С.А. используют ЦКБ№1 «РЖД» для «инвестиций» государственных средств, с азартом закупая все более дорогое оборудование. А г-н Пфаф В.Ф. «по эстафете» подхватывает их «реформы» здесь на месте и, чувствуя себя в этой коалиции местным больничным «царьком» эксплуатирует в личных интересах отраслевую и государственную собственность по своему сценарию.

В этой связи, мы не просто просим Вас, мы настаиваем на независимой проверке ЦКБ №1 ОАО «РЖД». И если у столь «бедной» организации, как ОАО «РЖД» нет финансовых возможностей для содержания ненужной непрофильной собственности (хотя мы уверены в обратном – и нужна, и необременительна), то не надо ее разорять, приватизировать и сводить счеты с врачами! Отдайте больницу пока цела Минздраву, Горздраву, Минтрансу и т.п!. Не наше это дело писать письма и беспокоить государственных людей. Мы людей хотим лечить и мы умеем это делать профессионально!

P.S. Пока мы готовили и подписывали коллективом это обращение, упомянутый мультиспиральный компьютерный томограф «Bright Speed Excel» General Electrics, который со слов г-на Краевого С.А был куплен для планируемого вице-президентом ОАО «РЖД» Атьковым О.Ю. «учебно-методического центра» в 3-м корпусе (ул. Часовая 20) 18.07.2008 был спешно вывезен в г. Волгоград. Простоял в подвалах больницы несколько месяцев и уехал, правда стоимость его при отправке странным образом упала до 33036564 рублей (при первоначальной на 31.12.2007 140 млн.рублей). А как же «учебно-методический центр»? Или передумали и все вернется подешевев?

Видимо, после встречи с коллективом наши «реформаторы» чего-то испугались – неуклюже взялись скорее томограф увозить, истории болезни с «розовыми талонами» из архива изымать. Как тут не вспомнить русскую народную поговорку – «на воре и шапка горит».

Персонал Центральной клинической больницы №1 ОАО "РЖД"

 
(подписи)