Власть
07.03.2009

Папа отмазал Андрея Якунина от расследования отравления людей в семейном аквапарке

Папа отмазал Андрея Якунина от расследования отравления людей в семейном аквапарке
  • Источники: "Тайный Советник" (Петербург), 02.03.2009, ИА "Руспрес"

    Владимир Якунин. Фото "Ъ"
Сын президента ОАО "РЖД" Владимира Якунина затравил посетителей сооруженного им аквапарка, а затем трудоустроил главного обвиняемого в свою компанию?

Близится к завершению следствие по беспрецедентному ЧП, произошедшему почти год назад в парке водных развлечений на Васильевском острове. Бывший начальник технического отдела аквапарка «Вотервиль» Вячеслав Куксов назван единственным виновником в происшествии. Ему предъявлено обвинение в нарушении санитарно-эпидемиологических норм, которое привело к массовому отравлению людей. Сами потерпевшие довольно равнодушно отнеслись к этому факту, они склонны считать, что Куксов стал «стрелочником» вместо своих работодателей - семьи высокопоставленных собственников "Вотервиля". Больше всего пострадавших волнует другой вопрос - когда они смогут предъявить иски о компенсации. Кстати, в списке потерпевших есть трое сотрудников аквапарка.

 

Нарушитель должностных обязанностей

 

Напомним, ЧП в аквапарке «Вотервиль» произошло 26 марта 2008 года. Несколько сотен людей, в числе которых были маленькие дети, после посещения бассейна почувствовали резь в глазах и першение в горле. С диагнозом «отравление» госпитализировали 49 человек, 34 из них не исполнилось 18 лет. На следующий день было возбуждено уголовное дело по ч.1 ст. 236 УК Р (нарушение санитарно-эпидемиологических правил, повлекшее по неосторожности массовое отравление, в том числе малолетних детей) и п. «в» ч. 2 ст. 238 УК РФ (проведение работ, не отвечающих требованиям безопасности для жизни и здоровья граждан, предназначенных для детей в возрасте до 6 лет). 238-я статья сулит довольно серьезное наказание - виновник может лишиться свободы на шесть лет, заплатив полмиллиона штрафа.

Всего потерпевшими признаны 248 человек, из них 93 - несовершеннолетние дети. Расследование шло непросто. Срок предварительного следствия по делу продлевался десять раз, он заканчивается 27 марта - спустя ровно год после ЧП. Было проведено множество экспертиз, одна из них установила, какой вред здоровью был нанесен посетителям аквапарка. Заключение этой экспертизы легло в основу обвинения, фабула которого была составлена еще в ноябре 2008 года районными следователями, однако долгое время не могла пройти согласование с начальством.

В январе 2009 года Следственное управление при прокуратуре Петербурга потребовало назначить дополнительную экспертизу и изучить должностные инструкции всех сотрудников аквапарка. Так было установлено, что ответственность за нарушение санитарно-эпидемиологических правил должен нести начальник техотдела Вячеслав Куксов. Сейчас обвиняемый и потерпевшие знакомятся с материалами дела, которое скоро будет направлено в суд.

 

Очень выгодный реагент

 

По версии следствия, по прямому указанию Куксова был закуплен новый реагент «СТХ200/ОР» по цене, в 15 раз дешевле того, что использовался ранее. Коммерческая выгода заключалась еще и в том, что менять этот препарат можно было раз в полгода, тогда как прежний требовал замены два раза в месяц. Использование дешевых реагентов законом не запрещено, вот только необходимо было провести опытное испытание, а затем разработать технологию применения. И сделать все это должен был Куксов, по крайней мере так написано в его должностной инструкции. Следствие же утверждает, что начальник техотдела не только не выполнил своих обязанностей, но даже не предупредил об этом подчиненных, которые были уверены, что используют аналог старого реагента. А между тем содержание хлора в «СТХ200/ОР» было значительно выше.

Между тем, все вводные данные для автоматизированной системы остались прежними. В результате концентрация одного только остаточного связанного хлора превысила норму практически в два раза. 26 марта 2008 года это привело к массовому отравлению и заболеванию более 200 человек.

 

Людей травили полтора года?

 

Применять этот реагент руководители "Вотервиля" начали задолго до происшествия - еще в ноябре 2006 года. Как нам рассказал один из действующих сотрудников аквапарка, инструкторы неоднократно жаловались начальству на боль в глазах, однако все претензии натыкались на глухую стену непонимания. Сейчас, когда Куксову официально предъявлено обвинение, один из инструкторов на условиях анонимности поделился с журналистом своим мнением:

- Я считаю, что виноват не только Куксов, начальник техотдела не мог принимать решения без вышестоящего руководства, да и те, кто ниже, знали о том, что происходит. Но когда мы говорили о том, что болят глаза, на нас просто не обращали внимания.

Как отметил инструктор, никаких компенсаций руководство аквапарка своим подчиненным не выплатило даже в виде премий. 48-летний Вячеслав Куксов уже не работает в «Вотервиле», будучи в настоящее время заместителем директора по строительству в ЗАО «Тристар Инвестмент Холдингс». Нам удалось связаться с Вячеславом Куксовым, однако он отказывается от каких-либо комментариев.

 

Семейная отрава Якуниных


ЗАО «Тристар Инвестмент Холдингс» - девелоперская компания, создана в 2001 году. Занималась реализацией ряда проектов в гостиничной сфере в Санкт-Петербурге, реконструировала гостиницу «Прибалтийская» на Васильевском острове для сети Рагk Inn. Директором «Прибалтийской» числился собственник «Тристар Инвестмент Холдингс» петербуржец Андрей Владимирович Якунин - сын президента ОАО «Российские железные дороги» Владимира Якунина.

Новый аквапарк «Вотервиль», возведённый на заднем дворе "Прибалтийской", семья главного железнодорожника изначально контролировала через ООО "Центр Водных Развлечений". Так как Якунины были заинтересованы в скорейшей продаже проекта иностранному инвестору по максимальной цене, «Вотервиль» за время своего существования ни разу полностью не закрывался. Что делало невозможным любой ремонт гидроизоляции, который должны были проводить по правилам технической безопасности.

Пожалуй, переход бывшего начальника техотдела Вячеслава Куксова в компанию Якунина-сына на должность заместителя директора по строительству (так она значится в материалах дела) можно рассматривать как карьерный рост. Однако сотрудник пресс-службы ЗАО «Тристар Инвестмент Холдингс» Ольга Елкина не подтвердила принадлежность обвиняемого к высокой должности. По ее данным, он начал и продолжает работу в организации всего лишь как дежурный инженер.

Руководство ЗАО, трудоустроившее Куксова в июле 2008 года, не смутил факт того, что бывшим местом работы Вячеслава был «Вотервиль». «Хороший послужной список и высокий профессиональный уровень говорили в пользу этого кандидата», - отметила Ольга Елкина. Вероятно, в его пользу говорило и то, что Куксов на самом деле вообще не менял начальство: и аквапарк, и девелоперская корпорация подчинялись одному и тому же человеку - Андрею Якунину.

Кстати, в Петербурге «Тристар Инвестмент Холдингс» реализует другой крупный проект, пытаясь приспособить дом Лобановых-Ростовских под гостиницу. Благодаря сыну президента "РЖД", решившему построить на крыше исторического здания ультрасовременную котельную , этот памятник федерального значения сейчас наполовину уничтожен. После того как об архитектурном творчестве железнодорожного отпрыска написали местные СМИ, сотрудники Владимира Якунина были пойманы на размещении заказных материалов в петербургских газетах. Авторы коммерческих текстов, оплаченные из «серых» PR-фондов «РЖД», пытались оправдать фактическую ликвидацию памятника и несколько снизить уровень скандала.

 
****
 
Андрей Якунин о семейном авкапарке "Вотервиль"

 

- Как в концепцию конгресс-отеля – основную для «Прибалтийской» - будет вписываться аквапарк, который сейчас достраивается?

- Аквапарк должен решить две задачи! Первая: коль скоро есть периоды, когда в Питере главным оказывается рынок группового туризма (точно так же, как есть временные отрезки, когда в городе нет вообще никакой туристской активности), аквапарк может стать источником спроса для внутрироссийского путешественника. А поскольку речь в этом случае идет о месяцах крайне низкой загрузки, мы планируем предлагать очень хорошие цены. Под «хорошими» ценами я понимаю такие, при которых к нам будет приехать удобнее, чем в Египет или Турцию. Вторая задача, которую должен решить аквапарк, - стать точкой притяжения для городского потребителя. За счет его эксплуатации и более эффективного функционирования системы питания мы сможем зарабатывать достаточные деньги для того, чтобы нивелировать провалы по турпотоку, наблюдающиеся в сезонных ритмах. Важно и то, что любое масштабное мероприятие всегда содержит два этапа: после работы наступают отдых и общение.

Источник: "Стандарт 5 звезд"