Власть
23.10.2009

Бизнес чиновничьих «половинок» - 2. Жена Алексея Кудрина преуспевает

Бизнес чиновничьих «половинок» - 2. Жена Алексея Кудрина преуспевает
Ирина Тинтякова: «Я ссылалась на статус мужа»
части статьи: первая, вторая, третья, четвертая

Супруга вице-премьера, министра финансов Алексея Кудрина — экстремал по характеру. Любит сноуборд, мечтает прыгнуть с парашютом и заняться кайтсерфингом, а в прошлом году села на мотоцикл. «Чуть не умерла от страха, — вспоминает она, — у меня много энергии, ее надо куда-то тратить». Тинтякова познакомилась с Кудриным в середине 1990-х, когда работала референтом у Андрея Трапезникова, на тот момент пресс-секретаря Анатолия Чубайса. В прошлом году она заработала 223 000 руб. от «сотрудничества с информационным агентством». «Неполный рабочий день, неполная ставка, я занимаюсь статистической работой — аккумулирую информационные потоки и провожу сравнительный анализ по различным отраслям», — рассказывает жена министра, не называя работодателя. Зато широкой публике более известен созданный Тинтяковой благотворительный фонд «Северная корона», который помогает детям из детских домов и интернатов. По словам Тинтяковой, ей это не приносит ни копейки, но благотворительность доставляет ей «колоссальное удовольствие».

Учредить фонд Ирина Тинтякова решила после того, как у нее появился сын Артем: «Я стала обращать внимание на проблемы, которые есть у детей. Захотелось сделать что-то полезное для них». В 2000 г. она начала обзванивать своих знакомых, друзей с предложением поучаствовать в жизни детей из детских домов и школ-интернатов. Многие согласились, но Тинтякова поняла, что это будет разовая помощь, а ей хотелось организовать поступления пожертвований на постоянной основе. Тогда она и учредила «Северную корону» вместе с Еленой Войцехович и Марией Маргевич. По ее словам, первоначального капитала не было. Они написали программу фонда и стали подавать на гранты в ЮНИСЕФ, Caf и Красный Крест, но только 5% заявок от «Северной короны» удовлетворялось. «Я искала по интернету крупные российские и западные компании, у которых был выделен бюджет на благотворительность, — вспоминает Тинтякова, — звонила, договаривалась, приходила на встречи». По словам Ирины, всю работу она проводила самостоятельно, не прибегая к помощи мужа. «Вдруг возникнут обязательства, зачем это нужно?» — объясняет она. Она уверяет, что никогда не лоббировала интересы своих друзей и знакомых: «Ко мне не подойдешь с просьбой что-то пролоббировать. Я никогда не обсуждаю подобных вопросов и всегда держу дистанцию. Все мои друзья знают меня не потому, что я чья-то жена, и с просьбами помочь ко мне не обращаются». Но в начале своей деятельности супруга министра финансов, по ее признанию, использовала административный ресурс: «В крупных компаниях, особенно иностранных, меня принимали потому, что я ссылалась на статус мужа. Если бы я пришла с улицы, со мной бы не разговаривали. А так меня принимали, выслушивали и помогали».

Несмотря на кризис, дела у «Северной короны», по словам супруги Кудрина, идут хорошо — годовой бюджет фонда равняется $150 000-250 000, 80% средств идет на помощь детским домам и только 20% — на административные расходы. Сейчас под кураторством «Северной короны» более 130 детских домов и интернатов в 24 регионах России, есть филиалы в Нью-Йорке и Лондоне, в планах — открытие офиса в Париже. «Наши филиалы открываются для проведения фандрайзинговых мероприятий. Западные компании чаще и легче отзываются», — объясняет жена Кудрина. «Я не человек бизнеса, я не могу пойти и сделать деньги, да и найти бизнес по душе мне очень трудно», — говорит Тинтякова. Один раз она попробовала себя в роли бизнес-леди, став в 2002 г. учредительницей «Валентин Юдашкин груп». С Юдашкиным ее связывает давняя дружба, и они решили создать совместную компанию для производства одежды casual, но дело не пошло. «Зачем быть балластом? Я ничего не могла принести Вале, — признается Тинтякова, — он из-за дружбы мне предоставил в пользование минимальный процент, который я потом ему вернула». Несколько лет назад Ирина решила еще раз попробовать себя в коммерции и создала Центр анализа и прогнозирования, чтобы предоставлять услуги по рекламе и PR, но и этот проект не пошел. Сегодня Тинтякова занимается созданием общей базы данных между детскими домами, чтобы они могли обмениваться необходимыми товарами.

продолжение материала