Шоу-бизнес
22.12.2014

Лесина ушли по-семейному

Лесина ушли по-семейному
  • Михаил Лесин. Фото РИА "Новости"
Глава «Газпром-Медиа» стал жертвой антипатий Кулистикова и Тимченко

С такой должности добровольно в отставку не подают - таково мнение практически всех экспертов, комментирующих уход в пятницу с поста председателя правления холдинга "Газпром-медиа" Михаила Лесина, официально - "по семейным обстоятельствам". Нетрудно заметить, что еще до официального объявления в прессе шли жаркие дискуссии о том, кто же подтолкнул медиаменеджера совершить такой шаг. Обращает на себя внимание также тот факт, что заявление о смене руководства было сделано от имени "Газпрома" (а не "Газпромбанка", который является собственником компании), по поводу чего представителям медиахолдинга пришлось даже выступить со специальным напоминанием о том, что глава правления этой компании Алексей Миллер возглавляет совет директоров "Газпром-медиа".  Также активно обсуждается личность Дмитрия Чернышенко, которого совет директоров рекомендует назначить на вакантное место. Сейчас Чернышенко возглавляет Volga Group, инвестиционную компанию Геннадия Тимченко. С Лесиным он познакомился еще в девяностых, когда будущий организатор Олимпиады начинал работать на рекламном рынке, а Лесин — в ВГТРК. Когда в 2002 г. Вячеслав Фетисов возглавил Госкомспорт, Лесин, как министр печати, помогал ему с продвижением спорта в стране и агентство Sportima, созданное Чернышенко, было частью этой кампании.

По мнению людей, опрошенных "Ведомостями", предправления «Газпром-медиа» жесткими действиями на медиарынке вызвал резкое недовольство руководителей крупнейших федеральных каналов и медиахолдингов. В частности, по словам источников «Ведомостей», ВГТРК, которая активно развивается на рынке платного ТВ, явно не понравился запрет на рекламу на неэфирных каналах. У гендиректора «Первого канала» Константина Эрнста были вопросы к Лесину по прозрачности процедуры тендера по выбору телеизмерителя. Гендиректор НТВ Владимир Кулистиков якобы рассказал, что Лесин мешает ему работать и пытается сместить. Наконец, самая большая претензия у телекомпаний была по тому, что Лесин через Vi, нового монополиста-селлера, якобы стремится поставить под контроль все денежные потоки на рекламном рынке, а значит, их доходы.

В итоге руководители телеканалов пожаловались на Лесина владельцу «Национальной медиа группы» (НМГ) Юрию Ковальчуку, а тот — президенту России Владимиру Путину, знают два собеседника «Ведомостей» и федеральный чиновник. Несмотря на это, решение об отставке Лесин принял без давления, самостоятельно, отмечают двое из них. Представитель НМГ и пресс-секретарь президента Дмитрий Песков не ответили на звонки.

Чернышенко больше всего известен как президент оргкомитета «Сочи-2014». Но Олимпиадой он начал заниматься еще раньше, когда в 2005 г. возглавил заявочный комитет «Сочи-2014». До этого Чернышенко долгое время занимался рекламой, хотя и начинал с компьютерной графики. «Пока учился в Станкине на программиста, освоил трехмерную графику — и нарисовал для МММ их первый рекламный ролик, получил за него сумасшедший для того времени гонорар в $1500. Это мою карьеру и предопределило», — рассказывал он прежде. В 1993 г. Чернышенко стал соучредителем рекламного холдинга Media Arts вместе с однокурсниками Ильей Слуцким и Алексеем Красновым и американским миллионером Эндрю Тобайсом, их компания снимала много известных роликов по заказу, например Mars и Procter&Gamble. В спорт Чернышенко пришел через агентство спортивного маркетинга Sportima, которое создал в 2002 г. Как рассказал  его знакомый, Чернышенко был одним из инициаторов создания Континентальной хоккейной лиги (КХЛ). Недавно круг замкнулся: в конце октября Чернышенко был назначен президентом этой лиги.

Чиновники сочли, что Чернышенко провел Олимпиаду на высшем уровне, и после окончания Игр буквально пообещали ему чуть ли не любую должность, рассказывали они. Сам Чернышенко хотел вернуться в медиабизнес, говорили его знакомые. Весной и летом с ним очень активно обсуждался переход на работу в «Газпром-медиа» первым заместителем Лесина, рассказывали источники в холдинге, но в итоге стороны так и не договорились. А Чернышенко возглавил Volga Group.

Опрошенные руководители медиахолдингов, чиновники и знакомые Чернышенко, как правило, очень хорошо о нем отзываются. Чернышенко — талантливый организатор, умеет зажигать людей и вести за собой, очень амбициозный и целеустремленный человек, у него доверительные отношения с руководством страны, после Олимпиады он хорошо знаком с руководителями крупнейших СМИ, говорят они. С другой стороны, у Чернышенко нет опыта руководства настолько большим холдингом, указывают двое из собеседников «Ведомостей», тем более что впереди у рынка жесткий рекламный кризис.

 
****
 
Чернышенко и хоккейный клан Ротенбергов

 

У Владимира Путина, как известно, друзей нет, что не исключает наличия соратников и компаньонов. Разумеется, по спорту, чтобы вы не подумали ничего плохого. С братьями Ротенбергами будущий президент России во время оно занимался самбо и дзюдо, нынче играет в хоккей и с ними, и с Геннадием Тимченко, чем не компаньоны?

Не всем, кто играет с президентом и помогает тому забрасывать шайбы, везет:  вот создатель и экс-президент Континентальной хоккейной лиги Александр Медведев тоже выходит на VIP-лед, однако нынче уже не в фаворе. По дружбе его отправили на «повышение», не лишив любимого хобби, — глава «Газпром экспорта» кроме выполнения своих прямых обязанностей будет заниматься молодежным хоккеем. А Ротенберги с Тимченко, соответственно, станут рулить. Если не всем российским спортом, то значительной его частью, а хоккеем уж точно. Наверное, исключительно потому, что они — «эффективные менеджеры» в самых разных областях, позволивших им в нулевые, так уж случайно совпало, занять столько командных постов в российском бизнесе, что одно перечисление должностей и активов займет целую газетную страницу.

Но я же не о том, как, в частности, братья Ротенберги-старшие достигли высоких мест в списке «Форбса», дослужились до санкционной доски почета и называния своим именем целого скандального закона. Я всего-то про хоккей, то ли осчастливленный нашествием клана, то ли находящийся в некотором оцепенении от такой невероятной активности семейства. Вообще-то приходу людей с большим кошельком хоккейный народ, много чего узнавший про любовь к народной игре в начале 90-х, всегда рад, и разбираться в том, к худу это или к добру, ему недосуг.

Но тут ситуация особая, исключительная, почти уникальная: буквально в течение недели первым человеком в КХЛ стал тесно связанный с кланом экс-председатель оргкомитета «Сочи-2014» Дмитрий Чернышенко, который в дополнение к хоккейному назначению вот-вот займет должность руководителя «Газпром медиа». А Романа, старшего сына президента футбольного клуба «Динамо» Бориса Ротенберга, новая волна вознесла до должности вице-президента Федерации хоккея России.

Случай 33-летнего Романа Борисовича, конечно, — наиболее интересный и не такой однозначный, каким может показаться в свете всей кредитной истории семейства. Но вначале два слова о дяде Аркадии, занимающем пост президента хоккейного клуба «Динамо» и должность «неформального куратора» национальной сборной России. Не знаю, кто наградил его этим званием и что дает сборной такое покровительство. Ничего подобного в богатой истории главной команды страны не было. Деньги дают спонсоры, советы — непосредственные руководители, комментарии — эксперты и журналисты, и вообще вряд ли динамовскому (в основном) штабу сборной не хватает начальников. Но в то же время вряд ли Олег Знарок откажет своему бывшему руководителю в такой малости.

С появлением куратора при должности в лице племянника активность Ротенберга-старшего, очевидно, уменьшится — все-таки двух Ротенбергов на одну сборную многовато будет. В семействе тенденция передавать бразды правления младшему поколению, начавшись в прошлом году (хозяином финских хоккейных активов Роман Борисович стал еще в октябре 2013-го), в последнее время приняла прямо-таки обвальный характер. Не в последнюю очередь, очевидно, из-за желания вывести активы из-под санкций (хотя многие считают, что санкции для клана — что слону дробина, не обеднеет). А ситуация со сборной страны — вообще так, дело десятое, она никакого отношения к разнообразной финансово-экономической деятельности Ротенбергов не имеет.

Просто нынче Роман Ротенберг, пожалуй, уже обогнал «старших» по списочному составу должностей, в том числе и связанных со спортом. Вице-президент ФХР, член правления КХЛ, вице-президент питерского СКА стал владельцем 80 процентов акций крупнейшей маркетинговой компании «Телеспорт», и планы у него поистине грандиозные. Зачем ему столько всего и как Роман Борисович собирается всем этим эффективно руководить — вопрос не праздный. Помимо неизбежного конфликта интересов, который стал в какой-то степени тормозом развития КХЛ и причиной отставки Александра Медведева с президентского поста (Александр Иванович до прихода Геннадия Тимченко долгое время еще и возглавлял СКА), есть вещи элементарные: не потянуть.

Но это никого из представителей семейства, похоже, никогда не пугало. Кстати, успешной хоккейной карьере Романа Ротенберга в первую очередь поспособствовал Александр Медведев, хотя тот приходил в «Газпром экспорт» совсем не как специалист по спортивному маркетингу.

Путь из дзюдо в хоккей Роман Майкл Оливер (полное имя Ротенберга-младшего) прошел гораздо быстрее дяди. Дзюдо занимался по семейной традиции с малых лет, а когда семья переехала в Финляндию, сменил кимоно на хоккейные доспехи и карьеру хоккеиста прервал только отъезд в Лондон на учебу. Учился хорошо, получил степень магистра по предпринимательскому менеджменту, а к середине нулевых было уже куда и к кому возвращаться в Россию, начиная бизнес-карьеру отнюдь не с мелких должностей. Работа в департаменте коммуникаций «Газпром экспорта», куда Роман, естественно, попал не случайно, а также общий интерес с боссом к хоккею и привели молодого, да раннего специалиста в новую лигу на должность заместителя директора ООО «КХЛ-маркетинг», а позже, уже при Тимченко, — к руководству маркетинговой службой ХК СКА. Параллельно Роман Борисович, получивший российское гражданство на исходе нулевых, стал кандидатом экономических наук и продолжал делать карьеру на финансовом поприще, при перечислении ступенек которой можно запутаться. В чем можно не ошибиться — вели они исключительно вверх, и нынешние вершины при таких-то сопровождающих — далеко не предел.

И сам, конечно, не дурак — с начала десятых СКА при некотором отставании спортивной составляющей достиг невиданных для российского хоккея высот в продвижении продукта. Хоккейный бум в Санкт-Петербурге, продолжающийся по сей день на зависть многим клубам, — во многом, если не в решающей степени, заслуга Романа Ротенберга. На этом направлении практически неограниченные финансовые возможности СКА, обеспеченные формальным и неформальным бизнес-лидером и другом семейства Геннадием Тимченко, объективно привели к наибольшему эффекту. Пора было выходить на всероссийские просторы — при наделении самого продвинутого специалиста по маркетингу соответствующими полномочиями в главных хоккейных структурах.

Президент ФХР Владислав Третьяк, комментируя назначение Романа Ротенберга, объяснил приход представителя могущественного клана в первую очередь тем, что нужны деньги, спонсоры, стратегия развития, в том числе и для сборной страны. Новый вице-президент сказал приличествующие случаю слова о необходимости вывода бренда «сборная» на эталонный уровень, но этим не ограничился, потому как замах и концепт в связи с покупкой «Телеспорта» куда серьезнее.

Если очень коротко, то по Ротенбергу-младшему богатейшие потенциальные возможности отечественного спорта, а не только хоккея, реализуются слабо. Герои есть, а с подражанием худо, интерес присутствует, а с раскруткой беда, хорошие примеры имеются, а последователей мало, в том числе у самого передового хоккейного СКА.

Пока никто новому лидеру не возражает, да и возражать-то, собственно, нечего. Прекрасным планам может помешать разве только то, что не у всех за спиной есть Тимченко или Сечин, на средний класс как опору массового боления по западному образцу в России, особенно в нынешних условиях, надежда слабая, успешные бизнес-проекты в применении к спорту отнюдь не универсальны (свежий пример — странная пятилетка Прохорова—Кущенко в биатлоне), а самая замечательная раскрутка основных проблем не решает. Создать красивую упаковку, если очень постараться, можно, с качественным содержимым куда как сложнее, пусть слова про «содержимое» хоккея касаются в меньшей степени, чем, допустим, футбола.

Что выйдет из нынешней свистопляски с назначениями и переназначениями, один Господь ведает. Большое хоккейное совещание в Сочи под руководством Дмитрия Чернышенко потрясений не принесло, назначение свежего руководителя КХЛ еще на одну высокую должность только путает карты, а править хоккейным балом продолжат новые и старые эффективные менеджеры, фамилии которых известны.